Статьи
Изучайте нашу коллекцию статей и инсайтов
От хаоса к фокусу: как ABCDX сегментация помогает в Customer Development
ABCDX сегментация часто упоминается в контексте Customer Development, но редко разбирается глубоко. Многие воспринимают ее как еще одну модель сегментации клиен
Jira против Agile: инструмент, который помогает или мешает?
Фраза «Jira не Agile» все чаще звучит в командах, которые работают по Scrum, Kanban или гибридным подходам. Для одних Jira это незаменимый рабочий инструмент,
Смерть стартапа изнутри: почему хорошие идеи не доживают до успеха
Большинство стартапов умирают не из-за отсутствия идей, а из-за системных ошибок, которые накапливаются с самого начала. Часто со стороны кажется, что проект «п
Команда, которая действительно работает: как собрать людей под проект, продукт или стартап
Создание эффективной команды одна из самых недооцененных и при этом критически важных задач в любом проекте, продукте или стартапе. Идеи можно изменить, страт
Точно ли нужен CustDev — или это лишний ритуал, который мешает делать продукт?
Customer Development давно стал обязательным словом в продуктовой среде. Его упоминают в вакансиях, курсах и презентациях для инвесторов. Создается ощущение, чт
OKR против KPI - что на самом деле управляет результатами, а что только создает иллюзию контроля
Дискуссия «OKR против KPI» давно вышла за рамки методологического спора. Во многих компаниях она превратилась в источник напряжения между менеджментом и команда
Когортный анализ — как увидеть правду о пользователях, а не красивую среднюю температуру
Когортный анализ часто упоминают как базовый аналитический инструмент, но на практике его либо используют поверхностно, либо не используют вовсе. Вместо него см
Канбан и Agile — один подход или разные миры?
Вопрос «Канбан — это Agile или нет?» звучит проще, чем он есть на самом деле. Его задают менеджеры, разработчики, Scrum Master и руководители, которые пытаются
Scrum Master и Agile Coach - в чем реальная разница и почему их постоянно путают
Scrum Master и Agile Coach часто воспринимаются как почти одинаковые роли. Вакансии смешивают обязанности, компании называют одну роль другой, а внутри команд в
Scrum Master без мифов: зачем он нужен команде и почему его часто понимают неправильно
Роль Scrum Master до сих пор остается одной из самых искаженно понимаемых в agile-командах. Ее часто сводят к проведению митингов, слежению за таймингом и напом
Customer Development без самообмана: где команды чаще всего ломают логику работы с рынком
Customer Development давно считается обязательной практикой для продуктовых команд, стартапов и корпоративных инноваций. Про него говорят как про способ снизить
Инструменты Agile - что действительно работает, а что только создает иллюзию гибкости
Когда говорят про Agile, почти всегда начинают с инструментов. Доски, спринты, стендапы, бэклоги и ретроспективы воспринимаются как обязательный набор, без кото
5 причин, что пора увольняться
Иногда желание уволиться появляется после одного неприятного разговора или тяжелого дедлайна. Но чаще это накопительный процесс: вы тянете, привыкаете, убеждает
Product Marketing Manager: роль, которая отвечает на вопрос «зачем это вообще нужно»
Product Marketing Manager часто воспринимается как вспомогательная роль. Его путают с маркетологом, контент-менеджером или человеком, который «делает презентаци
Плохой Product Manager — это не тот, кто ошибается
Фраза «плохой Product Manager» чаще всего ассоциируется с ошибками. Запустил не ту фичу, выбрал неправильный сегмент, не угадал с приоритетами, провалил релиз.
Книга «Спроси маму» как первый шаг в CustDev
Customer Development сегодня воспринимается как обязательный элемент работы над продуктом, но путь к этому пониманию был долгим. Многие команды по-прежнему начи
Как научить команду Growth Hacking: системный подход к росту, а не набор трюков
Обучение команды Growth Hacking — это не про список «хаков» и не про поиск волшебной кнопки роста. Это про формирование мышления, процессов и навыков, при к
Воронка продаж без впаривания: как выстроить путь клиента через ценность, а не давление
Воронка продаж без впаривания — это подход, при котором клиент проходит путь от интереса к покупке без манипуляций, агрессивных скриптов и давления. Такая в
Go-to-Market стратегия: как вывести продукт на рынок и не потерять фокус
Go-to-Market (GTM) стратегия — это связный план выхода продукта на рынок, который отвечает на главный вопрос бизнеса: **как именно продукт найдёт своего клиента
Модель Коттера: 8 шагов к эффективному Change Management
Модель Коттера — один из самых известных и практичных фреймворков управления изменениями в организациях. Она описывает 8 последовательных шагов, которые пом