Статьи

ABCDX сегментация часто упоминается в контексте Customer Development, но редко разбирается глубоко. Многие воспринимают ее как еще одну модель сегментации клиен

Фраза «Jira не Agile» все чаще звучит в командах, которые работают по Scrum, Kanban или гибридным подходам. Для одних Jira это незаменимый рабочий инструмент,

Большинство стартапов умирают не из-за отсутствия идей, а из-за системных ошибок, которые накапливаются с самого начала. Часто со стороны кажется, что проект «п

Создание эффективной команды одна из самых недооцененных и при этом критически важных задач в любом проекте, продукте или стартапе. Идеи можно изменить, страт

Customer Development давно стал обязательным словом в продуктовой среде. Его упоминают в вакансиях, курсах и презентациях для инвесторов. Создается ощущение, чт

Дискуссия «OKR против KPI» давно вышла за рамки методологического спора. Во многих компаниях она превратилась в источник напряжения между менеджментом и команда

Когортный анализ часто упоминают как базовый аналитический инструмент, но на практике его либо используют поверхностно, либо не используют вовсе. Вместо него см

Вопрос «Канбан — это Agile или нет?» звучит проще, чем он есть на самом деле. Его задают менеджеры, разработчики, Scrum Master и руководители, которые пытаются

Scrum Master и Agile Coach часто воспринимаются как почти одинаковые роли. Вакансии смешивают обязанности, компании называют одну роль другой, а внутри команд в

Роль Scrum Master до сих пор остается одной из самых искаженно понимаемых в agile-командах. Ее часто сводят к проведению митингов, слежению за таймингом и напом

Customer Development давно считается обязательной практикой для продуктовых команд, стартапов и корпоративных инноваций. Про него говорят как про способ снизить

Когда говорят про Agile, почти всегда начинают с инструментов. Доски, спринты, стендапы, бэклоги и ретроспективы воспринимаются как обязательный набор, без кото

Иногда желание уволиться появляется после одного неприятного разговора или тяжелого дедлайна. Но чаще это накопительный процесс: вы тянете, привыкаете, убеждает

Product Marketing Manager часто воспринимается как вспомогательная роль. Его путают с маркетологом, контент-менеджером или человеком, который «делает презентаци

Фраза «плохой Product Manager» чаще всего ассоциируется с ошибками. Запустил не ту фичу, выбрал неправильный сегмент, не угадал с приоритетами, провалил релиз.

Customer Development сегодня воспринимается как обязательный элемент работы над продуктом, но путь к этому пониманию был долгим. Многие команды по-прежнему начи

Обучение команды Growth Hacking — это не про список «хаков» и не про поиск волшебной кнопки роста. Это про формирование мышления, процессов и навыков, при к

Воронка продаж без впаривания — это подход, при котором клиент проходит путь от интереса к покупке без манипуляций, агрессивных скриптов и давления. Такая в

Go-to-Market (GTM) стратегия — это связный план выхода продукта на рынок, который отвечает на главный вопрос бизнеса: **как именно продукт найдёт своего клиента

Модель Коттера — один из самых известных и практичных фреймворков управления изменениями в организациях. Она описывает 8 последовательных шагов, которые пом

Метрики стартапа — это язык, на котором бизнес «разговаривает» с основателями, инвесторами и командой. DAU, CAC, ARPU, ARPC и Churn позволяют понять не просто,

Виральность продукта — это способность расти за счёт самих пользователей, когда каждый новый пользователь приводит следующих. Вопреки распространённому мифу, ви

Внедрение Agile — это не покупка инструмента и не разовый проект, а организационная трансформация. Поэтому вопрос «сколько это стоит» не имеет фиксированного от

Customer Persona (кастомер персона) — это структурированный портрет типичного клиента, основанный на данных, исследованиях и реальном поведении пользователей. П

Бизнес-план — это системное описание того, как идея превращается в устойчивый бизнес, какие ресурсы для этого нужны и за счёт чего компания будет зарабатыва

A/B-тестирование — это не «проверка кнопки другого цвета», а строгая логика принятия решений в условиях неопределённости. Его цель — не найти «лучшую версию

В продуктовой работе почти всегда есть одна и та же ловушка: мы знаем цель (“вырастить выручку”, “увеличить активацию”, “снизить churn”), но мозг мгновенно пере

Что такое Jobs To Be Done и почему это маркетинг, а не только продуктовый фреймворк Jobs To Be Done (JTBD) — подход, в котором мы смотрим не на «кто пол

Что такое Customer Journey Map Customer Journey Map (CJM), или карта пути клиента, — это способ **визуально описать, как человек проходит от возникновения по

Что такое North Star Metric / Метрика полярной звезды According to a document from 2024 (Amplitude, The North Star Playbook), North Star Framework

Основные Agile-инструменты, которыми владеют аджайл-команды Agile-команда отличается не тем, что “делает Scrum” или “ведёт доску”, а тем, что умеет **регуляр

Agile Coach — кто это (простыми словами, но точно) Agile Coach — это специалист по развитию команд и организаций, который помогает **внедрять и развиват

Корпоративное AI-моделирование бизнеса AI стал ключевым драйвером конкурентоспособности предприятий, однако большинство компаний сталкивается со сложностями

Модели монетизации продуктов на основе генеративного ИИ Генеративный ИИ радикально изменил подход к ценообразованию в SaaS и корпоративном ПО. В отличие от т

Руководство продакт-менеджера по бизнес-моделированию ИИ Бизнес-модели ИИ требуют новой синтезированной логики: продуктовой стратегии, экономики данных, эксп

Традиционное обучение продакт-менеджменту vs требования 2026 года Образование в сфере продакт-менеджмента проходит структурную перестройку. Традиционные

Как компании будут обучать продакт-менеджеров в 2026 году К 2026 году обучение продакт-менеджеров перейдёт от разрозненных инициатив к структурированным,

Организационный дизайн: как команды роста и продакт-менеджмента работают вместе Высокопроизводительные цифровые компании добиваются успеха не потому, что у н

Бизнес-модели для AI-стартапов: монетизация, стратегия и юнит-экономика AI-стартапам необходимы бизнес-модели, которые одновременно учитывают технологическую

AI для продуктового рост-хакинга: новая граница интеллектуального продуктового роста Введение: подъём AI-управляемого продуктового роста В эпо